Under drygt 20 år har UGL varit en grundkurs för blivande officerare, en obligatorisk plattform i dagens ledarskapsutbildning i försvarsmakten. Kursen bygger i flera fall på vetenskapliga teorier gällande beteendevetenskap och psykologi utarbetade av  professor  Susan Wheelan  och den amerikanska psykologen Will Schutz. Goda erfarenheter från ledarskapsutbildningen i försvaret har efterhand inneburit att kursen blivit populär inom näringsliv och offentlig förvaltning för personlig utveckling av sin personal. Kursen erbjuder ett koncept som under bara en vecka ger deltagarna konkreta upplevelser och god förståelse för ledarskap, samarbete, gruppdynamik samt ökad självinsikt. Kursen är upplevelsebaserad. Gruppsammansättningen baseras på främlingskap för att möta deltagarnas behov av frihet från tidigare föreställningar eller stå i beroendeförhållanden efter genomförd utbildning, en viktig moralisk grundpelare i våra gruppsammansättningar.

Vår garanti
Alla UGL-handledare som vi anlitar är utbildade och omexaminerade av Försvarshögskolan för att genomföra UGL 2008. Vi garanterar en varierande sammansättning i grupperna som borgar för kvalité i sig. Vi följer det ursprungliga konceptet och prutar inte på genomförandet. Våra handledare börjar, genomför och slutför kursen fullt ut. Vi administrerar och inkluderar internatkostnaderna och de praktiska arrangemangen. Vi har direktkontakt med den/de som skall delta och sköter planeringen. För en låg kostnad garantera vi att ett stort antal kollegor kan gå kursen inom en relativt kort tidsperiod utan att hamna i samma kurs som sina kollegor. När vi gör detta avlastar vi dessutom HR-avdelningar med pusslande och jagande av kursplatser för sin personal.

UGL - Från teori till praktisk tillämpning
Efter din UGL-vecka erbjuder vi en UGL-uppföljning (se under "Vad vi erbjuder") i vilken du utvecklar din "UGL-kompetens" för aktuella situationer på t ex arbetet. I organisationer där flera personer har gått UGL arbetar vi med dessa personer i samlad grupp. Vi bygger vidare från där UGL slutade och skapar bland annat personliga utvecklingsplaner, reflekterar och skapar aktioner för fortsatt utveckling av kompetens i grupp och ledning.